En una época caracterizada por la escasez de talento, la falta de compromiso de los empleados y la presión por obtener un retorno de la inversión cuantificable, este innovador libro sobre liderazgo ofrece una respuesta audaz: compartir el poder para impulsar el rendimiento.
Por primera vez, la investigación empírica de más de 1 200 empresas, entre las que se incluyen Walmart, Google y JPMorgan Chase, cuantifica el impacto financiero de invertir en las personas. Angela Jackson nos revela los nueve pilares del método ganar-ganar:
1. Centrarse en las voces de los empleados
2. Crear lugares de trabajo mutualistas y de alta confianza
3. Promover la inclusión interseccional
4. Reimaginar los beneficios de los empleados
5. Activar a los líderes de primera línea
6. Contratar a STARs (Skilled Through Alternative Routes)
7. Desarrollar una amplia reserva de talento
8. Utilizar los informes de capital humano como estrategia competitiva
9. Practicar el liderazgo distribuido
Esta guía práctica para directores generales, directores, responsables de recursos humanos y gerentes demuestra cómo la equidad y los beneficios aumentan en conjunto cuando el liderazgo antepone a las personas.
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